Подробное содержание материалов
ПРОГРАММА КУРСА:
* Подсистема "Управление производства". Концепция
* Порядок работы с подсистемой производства
* Структура предприятия
* Интервальное планирование
* Функциональность подсистемы
* Заказ на производство
*Рабочее место "Управление очередью заказов"
* Этапы производства
* График производства
* Диспетчирование этапов. Выполнение этапов. Пооперационное управление
* Обеспечение производства материальными ресурсами
* Материальные движения. Цеховые кладовые
* Схемы обеспечения
* Выработка сотрудников. Выпуск без заказов
* Передача в переработку. Учет операций давальца
* Учет затрат
* Плановая себестоимость
* Подсистема "Управление ремонтами". Концепция
* Настройки параметров подсистемы "Управление производством"
* Нормативно-справочная информация:
-графики работы
-организации, учетная политика
* Структура предприятия
* Структура рабочих центров
* Доступность видов рабочих центров
* Склады, номенклатура
* Номенклатура
* Ресурсные спецификации и этапы производства (одноэтапное производство)
* Ресурсные спецификации на выпуск полуфабрикатов
* Ресурсные спецификации на выпуск ГП (с полуфабрикатами, не производимыми в процессе)
* Ресурсные спецификации на выпуск ГП (с полуфабрикатами, производимыми в процессе)
* Ресурсные спецификации на выпуск ГП (многоэтапное производство)
* Плановые калькуляции, установка цен номенклатуры, нормативы производственных расходов, схемы обеспечения, способы обеспечения потребностей
* Разрешения на замену материалов
* Межцеховое планирование и управление производством. Планы производства. Формирование заказов по планам. Формирование заказов по потребностям
* Рабочее место "Управление очередью заказов"
* Формирование этапов производства. Структура заказа. Диспетчирование этапов
* Планирование графика производства
* Диспетчирование этапов (продолжение). Обеспечение этапов материалами. Закупка материалов. *Внутриценовое управление. Выполнение этапов. Бригады. Материальные движения (документы производства - к оформлению). Выработка сотрудников. Регламентные операции закрытия месяца. Расчет себестоимости. Плановая и фактическая себестоимость. Отражение производственных операций в регламентированном учете. Прием на работу сотрудников. Расчет заработной платы. Отражение зарплаты в фин. учете. Структура заказов по разным спецификациям. Выпуск брака;
* Пооперационное управление производством. Маршрутные карты. Методики управление (пооперационное управление, сменно-суточные задания, MES-планирование)
* Передача в переработку
* Учет операций давальца
* Производство без заказа. Цеховые кладовые
* Подсистема "Управление ремонтами"