Курс создан на основе цикла вебинаров.
​
В рамках курса рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».
Обращаем внимание, что курс не ориентирован на изучение свода знаний по управлению проектами (PMBOK).
Для иллюстрации подходов к управлению проектами используются ссылки на нормы, методы, процессы и практики, рекомендованные Руководством к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK 5 издание).

Открытие проекта и закрытие проекта – это своего рода "скобки", которые ограничивают деятельность того самого "временного предприятия", которое называется проектом и направлено на получение некоторого уникального результата. От того насколько правильно будет поставлена "открывающаяся скобка", настолько легко и спокойно будет поставлена "закрывающаяся" - успешное завершение проекта напрямую зависит от того, насколько проект был правильно инициирован.

В результате исполнения активностей (или процессов) завершения проекта мы должны убедиться в том, что никто никому ничего не должен. Например, после того, как проект завершен, возникли какие-то вопросы по взаимным обязательствам (что-то недопоставили, где-то недопрограммировали, какие-то документы не подписали и т.п.). И сразу возникает ряд вопросов:

Кто будет решать эти вопросы после завершения проекта: команда проекта отработала, и люди разошлись кто куда – кто в другой проекта, а кто – и в другую организацию. С кого спрашивать? Кто помнит, что там происходило в проекте?
В рамках какого бюджета решать возникшие проблемы: проект завершили, премии получили, бюджет освоили. Если надо что-то доделать, то за счет кого (или чего) это будет делаться?

Кроме этого, поскольку проект – предприятие временное, нам необходимо решить, что мы будем делать с командой проекта после его завершения. Причем, об этом необходимо подумать еще в процессе инициации проекта – спланировать наши действия в отношении членов команды проекта: кто-то уйдет на другие проекты, кто-то пойдет учиться, кто-то, возможно, перейдет на другую работу.

Курс позволит ответить на вопросы: в чем заключается правильное закрытие проекта, как организовать непрерывное улучшение управления проектами в компании, что должно быть выходной продукцией завершения проекта.